淮北高新区聚焦聚力解决企业发展难点痛点

2023年以来，淮北高新区坚持精准选题、靶向破题、用心答题，深入调查研究，广泛征求意见，统筹推进体制机制改革、“双招双引”、科技创新等重点工作，聚焦聚力解决企业发展烦心事、操心事、揪心事，助力园区企业行稳致远。

坚持调研选题与企业诉求结合，深化“六大专项行动”。高新区党工委班子成员围绕企业关心关注问题和诉求需求，细化工作举措，压紧压实责任，持续跟踪问效，深入实施“园中园、厂中厂”、标准化厂房、闲置土地等“六大专项整治行动”，检查督办“园中园、厂中厂”18处，查处并整改各类隐患359条；全面查清空闲地块土地情况，建立闲置土地处置工作台账，盘活低效土地199亩；办结信访隐患8件、化解3件，完成重点企业“两清零”年度工作任务，以点带面推动整体工作提升。

坚持深挖原因与立足实际结合，深化“管委会+公司”改革。坚持问题导向，紧密结合实际，深入检视、深刻分析问题根源。积极稳妥推进公司制度体系建设，全力支持平台公司做大做强，明确高新投公司组织架构并逐步完善调整，建立了员工职级与薪酬管理等26个内控制度，夯实公司管理基础；积极推进资产整合，累计整合经营性资产1.5亿元，股权资产1735.47万元，管理24万平方米标准化厂房以及部分商住配套设施，年租金收入约3500万元；创新投融资模式，累计融资额度1.7亿元，专项债申请额度共15亿元，通过商业并购，盘活标准化厂房11.7万平方米，土地504亩；增强要素保障能力，实施高新技术产业园及其配套设施工程（二期）等5个项目，总投资约20亿元，建筑面积约43万平方米，并施工小型零星工程14个。多举措加快改革工作，着力把高新投公司打造成园区资产运营管理主体、建设融资平台和投资主体。

坚持制定措施与建言献策结合，深化“金点子助企”行动。梳理形成调研成果转化作用清单，提出可操作性对策建议20余条。开展建言献策活动，采纳收集建言献策数量59个、落实24个，选树“身边榜样”14名；非公党委立足产业发展实际，在锂电产业链开展“金点子助企”征集活动，收集评选金点子3个、银点子5个、好点子12个，充分发挥一线党员职工聪明才智，想方设法破解企业发展难点痛点，让红色动力转化为发展动能。